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鸿利在线赌场:最终让咨询通过率达到100%

时间:2021/10/11 12:21:54   作者:   来源:   阅读:11   评论:0
内容摘要:正通路40-42弄住宅区建于1989年,六门楼共有234户,其中60岁以上的户数超过三分之一。由于爬楼梯不方便,居民安装电梯的愿望强烈。自2011年出任业主委员会主任以来,孙家骥一直在此岗位上竭尽全力,努力为社区居民提供优质服务,赢得了大家的一致好评。为了让老房子的住户早日入住“...
正通路40-42弄住宅区建于1989年,六门楼共有234户,其中60岁以上的户数超过三分之一。由于爬楼梯不方便,居民安装电梯的愿望强烈。自2011年出任业主委员会主任以来,孙家骥一直在此岗位上竭尽全力,努力为社区居民提供优质服务,赢得了大家的一致好评。为了让老房子的住户早日入住“电梯房”,孙家骥来回奔波,解决了不少问题。

他率先带领42弄2号楼业主成功安装电梯,让大家感受“直达幸福”。 2号楼的成功案例也成为社区推广安装电梯的“定心丸”,让更多业主“参观”,感受社区治理的温度。随着社区安装4部电梯的不断推进,越来越多的“悬空老人”实现了“电梯梦”。电梯安装环节多,周期长。要做好实事求是,第一步协商尤为重要。孙家骥亲自整理了《安装电梯的十五个问题》和《安装电梯的几个问题》两份资料,为业主详细解答,打消大家的顾虑,最终让咨询通过率达到100% .

去年,正通路42弄2号电梯安装动工仪式在小区举行。然而,当正式开挖地面时,被忽视的网线移位问题就在眼前,相关管道单位报价过高。无法承受。看到项目处于停工状态,孙家骥和他领导的自治小组心烦意乱。通过团队合作,努力降低成本,以及三栋楼的统一移动,他们终于打开了管道位移的“堵点”,让工程得以继续进行。今年上半年,期待已久的电梯终于投入试运行。当居民们登上自己的电梯时,他们非常高兴。

据了解,孙家骥刚出任业主委员会主任时,就把“建立规章制度”作为重中之重。他首先建立了物业委员会月度会议制度,及时分析社区存在的问题。遇到重大问题,他会邀请居委会和物业公司参与协调。同时,也明确了每名物委成员“承包”1-2栋楼,及时发现、沟通、解决业主急需解决的问题。其次,他为业务委员会的经营费用设立了现金日记帐,并将费用管理账户纳入规范管理。此外,他还建立了业主代表大会制度,每栋楼选出21位热心业主。

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